——公司召開(kāi)2012年工作總結(jié)大會(huì)

  2012年工作總結(jié)大會(huì)于2013年2月1日在生產(chǎn)大樓A棟1樓培訓(xùn)室順利召開(kāi)，李伯云顧問(wèn)、公司管理團(tuán)隊(duì)及全體員工出席會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了公司2012年的主要工作，并對(duì)2013年的工作進(jìn)行了部署。

  楊琴總經(jīng)理在會(huì)上做了題為《謀篇布局，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化布局建設(shè)；蓄勢(shì)待發(fā)，開(kāi)啟企業(yè)發(fā)展新篇章》的工作報(bào)告，報(bào)告全面、客觀地反應(yīng)了公司2012年的主要工作，并對(duì)2013年的工作做出了方向性的闡述。2012年，公司以實(shí)現(xiàn)銘復(fù)樂(lè)®產(chǎn)業(yè)化為中心，以廠房建設(shè)和生產(chǎn)工藝建立為主線，完成了生產(chǎn)廠房建設(shè)，成功實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)規(guī)模的工藝條件，初步建立了生產(chǎn)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，完善了質(zhì)量管理體系，進(jìn)行了未來(lái)產(chǎn)品線的規(guī)劃，落實(shí)了服務(wù)于生產(chǎn)的行政事務(wù)管理，為公司2013年申請(qǐng)“三證”工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。2013年，公司將繼續(xù)以廠房建設(shè)和工藝放大試制為核心，在上半年完善廠房建設(shè)以完成工程驗(yàn)收；加快試產(chǎn)進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)工藝放大試制；做好“三證”申請(qǐng)的準(zhǔn)備工作；建立激勵(lì)與約束機(jī)制以提高工作效率；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)以提高執(zhí)行力；加強(qiáng)人員培養(yǎng)以保障生產(chǎn)需求；加強(qiáng)研發(fā)力度以豐富產(chǎn)品線。

  李伯云顧問(wèn)總結(jié)講話認(rèn)為，楊琴總經(jīng)理的報(bào)告客觀、真實(shí)、全面的反應(yīng)了2012年的工作。關(guān)于下一步工作的開(kāi)展，李伯云顧問(wèn)強(qiáng)調(diào)如下：一是把握機(jī)會(huì)。在國(guó)家、省、市藥監(jiān)局的關(guān)注下，在生產(chǎn)試制過(guò)程中，將給公司及各位創(chuàng)造各種成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，希望大家能夠把握好機(jī)會(huì)。二是迎難而上。我們必須堅(jiān)定不移地貫徹楊琴總經(jīng)理報(bào)告精神和董事會(huì)決議，做好本職工作。三是振奮精神。我們必須愛(ài)崗敬業(yè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，鉆研技術(shù)，推動(dòng)公司發(fā)展。中層管理人員要加強(qiáng)管理能力的培養(yǎng)。四是團(tuán)結(jié)一致。人與人之間要相互尊重，取長(zhǎng)補(bǔ)短；部門(mén)之間要注意配合，相互理解；上下級(jí)之間要相互體諒，步調(diào)一致。

  會(huì)上，公司向總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理、部門(mén)主管頒發(fā)了聘書(shū)。同時(shí)，為葉碧蘭同志進(jìn)行了愛(ài)心捐款儀式，充分體現(xiàn)了“銘記社會(huì)責(zé)任，關(guān)愛(ài)人類健康”的企業(yè)使命。(文/楊柳、凌傳盛；圖/蘇航）